Tome las decisiones correctas en el momento adecuado.
Bien plus qu’un simple tableau de bord, DIMO Maint MX Analytics devient un instrument clé de votre pilotage, pro-actif, vous offrant une vision innovante de votre activité globale. Véritable solution d’aide à la mesure de la performance et à la prise de décision, ce module devient une brique indispensable au management de la fonction maintenance dans votre organisation.
Contrairement à une analyse opérationnelle en temps réel de vos données, DIMO Maint MX Analytics vous permet de prendre du recul et de prendre des décisions stratégiques.
Mucho más que un simple cuadro de mando, DIMO Maint MX Analytics se convierte en un instrumento clave para su gestión, proactivo, que le ofrece una visión innovadora de su actividad global. Una solución real para ayudar a medir el rendimiento y tomar decisiones, este módulo se convierte en una parte esencial de la gestión de la función de mantenimiento en su organización.
A diferencia de un análisis operativo en tiempo real de sus datos, DIMO Maint MX Analytics le permite dar un paso atrás y tomar decisiones estratégicas.
https://youtu.be/NgoD5U7B1T4
Gestione eficazmente su actividad de mantenimiento
Acceda a un cuadro de mandos (dashboard) dinámico con sus indicadores clave de rendimiento en momentos o periodos determinados.
Alimentado directamente por sus datos DIMO Maint MX, el cuadro de mandos le permite cumplir los siguientes objetivos de gestión:
- Evalúe su rendimiento,
- Realizar un diagnóstico de la situación,
- Comunicar e informar.
Aumentar la disponibilidad de sus equipos
Disponga de los principales indicadores a lo largo de un periodo determinado (MTTR, MTBF, número de paradas, duración de las paradas de intervención, retraso de la intervención, etc.) de forma global y filtre todos estos datos de forma dinámica haciendo clic en cualquier sitio, equipo, marca, etc.
Reduzca sus costes de mantenimiento adoptando la estrategia de mantenimiento más adecuada
Analice el origen y la evolución de sus costes de mantenimiento (mano de obra, piezas, subcontratación, etc.) y estudie la puesta en marcha de acciones cuya apuesta será superior a los gastos generados por su ejecución.
Identifique fácilmente las derivas en unos pocos clics y controle sus costes por sitio, por equipo, etc.
Gestionar eficazmente sus compras (costes y plazos)
Estudiar globalmente o específicamente para una tienda, los plazos de entrega, la recepción tardía de piezas.
Obtenga los análisis pertinentes para discutir con sus proveedores las medidas correctivas que deben aplicarse.
Mejore la gestión de sus existencias
Evite las situaciones de desabastecimiento y centre su análisis, por ejemplo, en las piezas/artículos correspondientes a los equipos más críticos, que suelen estar agotados o tener una alta rotación.
Definir o reajustar el método de abastecimiento adecuado según el tipo de artículo que se va a consumir y su uso.
Disponga de la valoración de sus existencias y mejore la gestión de sus inventarios.
Identifique las principales fuentes de fracaso y concéntrese en las mejores soluciones técnicas
Identifique y localice los fallos más importantes que deben investigarse para corregirlos y prevenirlos.
Identifique visualmente las causas y los remedios de estos fallos.
Evalúe la criticidad para una mejor priorización de los diferentes fallos y una mejor implementación de las mejoras a realizar como la definición y seguimiento de un plan de acción preventivo.
Afine sus análisis con sus datos de desglose, existencias y compras exportables a Excel
Disponga de los datos de mantenimiento, existencias y compras de DIMO Maint al nivel más fino, por orden de trabajo.
Modifique los cálculos y realice análisis más detallados simplemente extrayendo los datos en Excel.
